À propos du projet
Contexte du projet
Le Projet PLIEGO, situé à Pliego, dans la région ensoleillée de Murcie, aspire à transformer ce village pittoresque en un centre moderne et prospère. Niché entre les paysages variés de Murcie, ce terrain exceptionnel offre une opportunité unique de développement durable.
Avec des plans ambitieux allant de villages séniors accueillants à des pôles d'innovation éco-responsables, le projet harmonise tradition et innovation. Il incarne une vision stratégique pour un avenir équilibré, enrichissant la communauté tout en respectant l’environnement.
Pliego est sur le point de devenir un modèle de développement et de durabilité en Espagne.
Objectif principal de
l'acquisition du terrain
Le Projet PLIEGO vise l'acquisition stratégique d'un terrain à Pliego, Murcie.
L'objectif principal est de créer un site exceptionnel.
Cette acquisition est la première étape pour transformer Pliego en un centre dynamique et durable, aligné sur les aspirations modernes tout en respectant l'héritage et l'environnement de la région.
Périmètre du Projet
Zone de 712 010 m² en un espace résidentiel moderne et durable.
Travaux à Réaliser
Modification du PGMO : Ajuster les limites du secteur avec des mémoires, plans et une étude environnementale stratégique.
- Plan Partiel et Programme de Développement : Élaboration de mémoires descriptives, normes urbanistiques, plans d'action, et études de durabilité.
- Projet de Réparation : Réorganisation foncière et technique de la zone.
- Projet d'Urbanisation : Conception détaillée des infrastructures et supervision des travaux.
Évaluation des Travaux
Les coûts sont répartis en trois phases :
- Phase de Planification : Comprend le relevé topographique, la rédaction du PGMO et du plan partiel, et les études environnementales.
- Phase de Gestion : Inclut le programme d'action et la gestion juridique.
- Phase d'Urbanisation : Comprend l'étude géotechnique, la conception du projet d'urbanisation, et le projet de réparation.
Conditions Particulières
L'offre est valide à réception de l'accord écrit du propriétaire. Le paiement est structuré en quatre étapes, alignées sur les avancées clés du projet, et exclut la TVA et les frais administratifs.
Données Sectorielles
Le secteur SUES-1 est destiné à un usage résidentiel avec une capacité de construction de 161 270,22 m². L'accès à la route C-3315 est conditionné à l'approbation de la Direction Générale des Routes, garantissant une intégration harmonieuse avec les infrastructures existantes.
Points à surveiller
Le projet PLIEGO doit naviguer avec précaution à travers plusieurs points sensibles :
- Le budget prévu nécessite une gestion rigoureuse pour optimiser les coûts tout en maintenant la qualité attendue.
- La disponibilité des ressources humaines qualifiées représente un défi potentiel, demandant une planification minutieuse de la main-d'œuvre.
- De plus, la conformité réglementaire est à considérer avec attention pour éviter des retards ou des complications juridiques, impliquant une surveillance constante des exigences locales et nationales.
En respectant ces paramètres, le projet peut atteindre ses objectifs tout en minimisant les risques associés à son développement à Murcia.
Tolérances de Projet
Les tolérances de projet définissent les marges acceptables par rapport au budget initial du projet PLIEGO.
Des écarts modérés peuvent être tolérés, à condition qu'ils soient gérés efficacement pour maintenir la viabilité financière et la qualité attendue.
Une surveillance continue des dépenses et des ajustements proactifs sont essentiels pour minimiser les écarts tout en maximisant la valeur ajoutée du projet.
En fixant des limites claires et en adoptant des stratégies de gestion robustes, le projet peut surmonter les défis budgétaires potentiels tout en atteignant ses objectifs de développement immobilier à Murcia de manière efficace et rentable.
Parties Intéressées
Le projet PLIEGO implique une diversité de parties prenantes et utilisateurs clés, chacun jouant un rôle déterminant dans sa réalisation et son succès :
Investisseurs potentiels : Contribuent financièrement et influencent les décisions stratégiques.
Équipe de gestion du projet : Dirige et supervise toutes les activités liées au développement immobilier.
Autorités locales : Assurent la conformité réglementaire et fournissent les permis nécessaires.
Communauté locale : Impactée par les changements environnementaux et économiques induits par le projet.
Fournisseurs et entrepreneurs : Fournissent des services et matériaux essentiels à la construction.
Notre équipe
Julien SIMARRO
Consultant international en stratégie d'entreprise et marketing.
Optimisation stratégique, commerciale et marketing pour entreprises à l'international. Spécialiste en communication interculturelle et contextes multiculturels.
Ruddy FLAMENT
Dirigeant d'Impact Prestige, apporte une expertise solide en gestion immobilière sur la Costa Blanca.
Son leadership et ses compétences en vente sont renforcés par une vaste expérience dans l'immobilier, enrichie par des rôles clés dans la gestion d'équipes et l'enseignement.
Anthony JOBLON
Consultant en management de projet certifié Prince2 et fondateur de l'agence EYAtome, Anthony possède un leadership efficace pour assurer le succès des projets qu'il supervise avec son équipe.
Transforme les obstacles en opportunités.
Pilar GALARZA
Professionnelle trilingue dans le commerce et la vente en milieu international.
Plusieurs années d'expérience dans l'application des techniques de vente, marketing et négociation multiculturelle lui permettent d'accompagner avec excellence ses clients dans des projets d'envergure.
Elodie JOBLON
Spécialisée en identité et image de marque avec de solides compétences en webdesign, Elodie apporte la touche créative pour faire passer des messages inoubliables.
Yanne TOUILLET
Consultant Chef de Projets Industriels expérimenté, spécialisé dans la gestion efficace de projets complexes et la coordination des équipes multidisciplinaires.
