Acerca del proyecto
Contexto del proyecto
El Proyecto PLIEGO, ubicado en Pliego, en la soleada región de Murcia, aspira a transformar este pintoresco pueblo en un centro moderno y próspero. Rodeado por los diversos paisajes de Murcia, este terreno excepcional ofrece una oportunidad única para el desarrollo sostenible.
Con planes ambiciosos que van desde acogedores pueblos senior hasta polos de innovación eco-responsables, el proyecto armoniza tradición e innovación. Encarna una visión estratégica para un futuro equilibrado, enriqueciendo la comunidad y respetando el medio ambiente.
Pliego está en camino de convertirse en un modelo de desarrollo y sostenibilidad en España.
El objetivo principal de la adquisición del terreno
El Proyecto PLIEGO consiste en la adquisición estratégica de terrenos en Pliego, Murcia.
El objetivo principal es crear un sitio excepcional.
Esta adquisición es el primer paso para transformar Pliego en un centro dinámico y sostenible, alineado con las aspiraciones modernas y respetuoso al mismo tiempo con el patrimonio y el medio ambiente de la región.
El perímetro del proyecto
Zona de 712,010 m² en un espacio residencial moderno y sostenible.
Trabajos a Realizar
Modificación del PGMO: Ajuste de los límites del sector con memorias, planos y un estudio ambiental estratégico.
- Modificación del PGMO: Ajuste de los límites del sector con memorias, planos y un estudio ambiental estratégico..
- Proyecto de Reparcelación: Reorganización técnica y catastral de la zona..
- Proyecto de Urbanización: Diseño detallado de infraestructuras y supervisión de obras.
Evaluación de Trabajos
Los costes se dividen en tres fases:
- Fase de Planificación: Incluye el levantamiento topográfico, redacción del PGMO y del plan parcial, y estudios ambientales.
- Fase de Gestión: Incluye el programa de acción y la gestión legal.
- Fase de Urbanización: Incluye el estudio geotécnico, el diseño del proyecto de urbanización y el proyecto de reparcelación.
Condiciones Particulares
La oferta es válida tras la recepción del acuerdo escrito del propietario. El pago se estructura en cuatro etapas, alineadas con los hitos clave del proyecto, excluyendo IVA y gastos administrativos.
Datos Sectoriales
El sector SUES-1 está destinado a uso residencial con una capacidad de construcción de 161,270 m². El acceso a la carretera C-3315 está sujeto a la aprobación de la Dirección General de Carreteras, garantizando una integración armoniosa con las infraestructuras existentes.
Puntos a tener en cuenta
El proyecto PLIEGO debe navegar con cuidado por una serie de zonas sensibles:
- El presupuesto previsto requiere una gestión rigurosa para optimizar costos sin comprometer la calidad esperada.
- La disponibilidad de recursos humanos calificados representa un desafío potencial, requiriendo una planificación detallada de la mano de obra.
- Además, el cumplimiento normativo debe ser considerado con atención para evitar retrasos o complicaciones legales, implicando una vigilancia constante de los requisitos locales y nacionales.
Al respetar estos parámetros, el proyecto puede alcanzar sus objetivos minimizando riesgos asociados a su desarrollo en Murcia.
Tolerancias de Proyecto
Las tolerancias de proyecto definen las margas aceptables respecto al presupuesto inicial del proyecto PLIEGO.
Se pueden tolerar desviaciones moderadas, siempre y cuando sean gestionadas eficazmente para mantener la viabilidad financiera y la calidad esperada.
La supervisión continua de los gastos y ajustes proactivos son esenciales para minimizar desviaciones y maximizar el valor añadido del proyecto.
Estableciendo límites claros y adoptando estrategias de gestión robustas, el proyecto puede superar los posibles desafíos presupuestarios mientras alcanza de manera eficaz y rentable sus objetivos de desarrollo inmobiliario en Murcia.
Partes Interesadas
El proyecto PLIEGO involucra una diversidad de partes interesadas y usuarios clave, cada uno desempeñando un papel crucial en su realización y éxito.
Inversores potenciales: Contribuyen financieramente e influyen en las decisiones estratégicas.
Equipo de gestión del proyecto: Dirige y supervisa todas las actividades relacionadas con el desarrollo inmobiliario.
Autoridades locales: Garantizan el cumplimiento normativo y proporcionan los permisos necesarios.
Comunidad local: Impactada por los cambios ambientales y económicos inducidos por el proyecto.
Proveedores y contratistas: Suministran servicios y materiales esenciales para la construcción.
Nuestro equipo
Julien SIMARRO
Consultor internacional en estrategia empresarial y marketing.
Optimización estratégica, comercial y de marketing para empresas internacionales. Especialista en comunicación intercultural y contextos multiculturales.
Ruddy FLAMENT
Ruddy Flament, líder de Impact Prestige, aporta una sólida experiencia en gestión inmobiliaria en la Costa Blanca.
Su liderazgo y habilidades en ventas están respaldados por una amplia experiencia en bienes raíces, enriquecida por roles clave en la gestión de equipos y la enseñanza.
Anthony JOBLON
Consultor de gestión de proyectos con certificación Prince2 y fundador de la agencia EYAtome, Anthony utiliza un liderazgo eficaz para garantizar el éxito de los proyectos que él y su equipo supervisan.
Convertir los obstáculos en oportunidades
Pilar GALARZA
Profesional trilingüe en comercio internacional y ventas.
Varios años de experiencia en la aplicación de técnicas multiculturales de ventas, marketing y negociación le han permitido prestar un excelente apoyo a sus clientes en proyectos de gran envergadura.
Elodie JOBLON
Especializada en identidad e imagen de marca, con sólidos conocimientos de diseño web, Elodie aporta el toque creativo necesario para transmitir mensajes inolvidables.
Yanne TOUILLET
Yanne Touillet, experimentado Consultor Jefe de Proyectos Industriales, especializado en la gestión eficaz de proyectos complejos y la coordinación de equipos multidisciplinarios.
Su liderazgo estratégico y compromiso con la innovación refuerzan el éxito de las iniciativas industriales.
