Ir al contenido

Pueblo Senior

**Bienvenidos a Pueblo Senior**, un proyecto innovador diseñado para ofrecer a nuestros residentes un entorno de vida sereno y gratificante, con un alojamiento moderno y una serie de servicios dedicados a su bienestar.

Beneficios para los inversores

woman wearing yellow and pink floral dress wahing carrots

Ingresos regulares por alquiler

Invertir en un Senior Village garantiza unos ingresos pasivos estables gracias a los alquileres que pagan los residentes de la tercera edad, que suelen ser menos volátiles y más regulares que en otros segmentos del mercado inmobiliario. 

turned on black and grey laptop computer

Revalorización del capital

El proyecto Senior Village se beneficia del continuo aumento de la demanda de viviendas adaptadas para personas mayores, lo que garantiza una revalorización creciente del capital a largo plazo.  

grey concrete building

Beneficios fiscales 

Al invertir en Senior Village, los inversores pueden beneficiarse de ventajosas deducciones fiscales por gastos de gestión, mantenimiento e intereses de préstamos, reduciendo así su carga fiscal total. 

man in purple suit jacket using laptop computer

Diversificación de la cartera

El Senior Village ofrece una oportunidad única para diversificar una cartera de inversión añadiendo un activo inmobiliario especializado que satisface la creciente demanda de una población que envejece, al tiempo que ofrece una mayor estabilidad y resistencia frente a las fluctuaciones del mercado. 

Fases del proyecto

Fase 1 - Preparación y planificación

Fase 2 - Construcción y desarrollo

Fase 3 - Puesta en servicio y gestión

Fase 1: Preparación y Planificación

  1. Estudio de viabilidad y planificación
    • Objetivo: Validar la viabilidad del proyecto y establecer una hoja de ruta detallada.
    • Acciones:
      • Realizar un estudio de mercado exhaustivo para identificar las necesidades específicas de los mayores y analizar la demanda local.
      • Realizar análisis financieros y definir el presupuesto global, incluyendo los costos de construcción, las proyecciones de ingresos y el calendario de gastos.
      • Finalizar el diseño conceptual con los arquitectos, teniendo en cuenta las normas de construcción y las necesidades específicas de los residentes mayores.
      • Preparar los documentos para los permisos de construcción y otras autorizaciones necesarias, mientras se involucra a las autoridades locales y a las partes interesadas en las discusiones.
  2. Selección del emplazamiento y adquisición de terrenos
    • Objetivo: Identificar, negociar y adquirir terrenos estratégicos.
    • Acciones:
      • Identificar varios sitios potenciales cercanos a los servicios esenciales y las comodidades.
      • Negociar los términos de la compra o del arrendamiento con los propietarios de los terrenos seleccionados.
      • Realizar estudios de viabilidad ambiental y geotécnica para garantizar la idoneidad del terreno.
      • Finalizar la adquisición del terreno y comenzar la planificación de las infraestructuras básicas.
  3. Participación de las partes interesadas
    • Objetivo: Implicar a todas las partes interesadas y preparar el terreno para el lanzamiento del proyecto.
    • Acciones:
      • Constituir un equipo de proyecto multidisciplinario que incluya expertos en desarrollo inmobiliario, finanzas y gestión de proyectos.
      • Iniciar consultas con las autoridades locales y las partes interesadas para asegurar su apoyo.
      • Comunicarse con los futuros residentes potenciales y los inversores para alinear sus expectativas con los objetivos del proyecto.

Fase 2: Construcción y Desarrollo

  1. Desarrollo y construcción
    • Objetivo: Construir las 1800 viviendas de la Senior Village conforme a las normas y los plazos previstos.
    • Acciones:
      • Finalizar los planes detallados de construcción en colaboración con arquitectos e ingenieros.
      • Lanzar los procesos de licitación y seleccionar a los contratistas y proveedores para la construcción.
      • Supervisar y gestionar los trabajos de construcción, comenzando por las infraestructuras esenciales, seguidos por la construcción de los edificios residenciales.
  2. Infraestructura y desarrollo
    • Objetivo: Implantar las infraestructuras y acondicionar las zonas comunes de la Senior Village.
    • Acciones:
      • Instalar los servicios públicos necesarios (agua, electricidad, gas, internet) para apoyar el proyecto.
      • Acondicionar los espacios exteriores, incluyendo jardines, áreas de paseo y estacionamientos.
      • Construir y equipar las instalaciones comunitarias (centro de bienestar, espacios recreativos, etc.).
  3. Control de calidad e inspecciones
    • Objetivo: Garantizar la calidad de la construcción y el cumplimiento de las normas.
    • Acciones:
      • Realizar inspecciones regulares para asegurar la calidad y seguridad de los trabajos.
      • Resolver problemas de calidad y no conformidades a medida que se identifiquen.
      • Obtener los certificados de finalización y las autorizaciones necesarias para la ocupación de las viviendas.

Fase 3: Puesta en Servicio y Gestión

  1. Comercialización y asignación de las viviendas
    • Objetivo: Poner las viviendas a disposición de los residentes de la tercera edad.
    • Acciones:
      • Lanzar campañas de marketing para atraer a los residentes y destacar los beneficios del Senior Village.
      • Organizar visitas guiadas y eventos promocionales para presentar las viviendas y las instalaciones.
      • Finalizar los contratos de arrendamiento y asignar las viviendas a los residentes.
  2. Instalación de los servicios y acogida de los residentes
    • Objetivo: Garantizar una transición fluida a los nuevos residentes.
    • Acciones:
      • Implementar los servicios de gestión, mantenimiento y apoyo necesarios para el Senior Village.
      • Organizar la llegada de los residentes y asistirles en su instalación.
      • Iniciar los programas comunitarios para facilitar la integración de los residentes en su nueva comunidad.
  3. Gestión y mantenimiento
    • Objetivo: Mantener una gestión eficaz y una alta calidad de vida en la Senior Village.
    • Acciones:
      •  Implementar un plan de gestión de operaciones para el mantenimiento regular de los edificios y las infraestructuras.
      • Supervisar la gestión de arrendamientos y proporcionar apoyo constante a los residentes.
      • Evaluar y mejorar continuamente los servicios ofrecidos en función de las opiniones de los residentes y las evoluciones del mercado.